Executive coaching · Formation · Facilitation
Le leadership, ça s'accompagne.
Elevance Conseil accompagne dirigeants, managers et équipes sur le management, le leadership et la coopération. Chaque dispositif est co-construit à partir de vos situations réelles.
Bénédicte Blandeau, consultante formatrice et executive coach
- 16
- Accompagnements, du format d'une demi-journée au cycle de coaching
- + de 20
- Entreprises et organisations déjà accompagnées
- 1 à 100
- Participants : des formats à géométrie variable selon vos enjeux
Références clients
- AHK, Chambre Franco-Allemande de Commerce et d'Industrie
- NEOMA Business School
- Biogaran
- Servier
- Okaïdi
- Suez
- Caisse d'Épargne
- AHK, Chambre Franco-Allemande de Commerce et d'Industrie
- NEOMA Business School
- Biogaran
- Servier
- Okaïdi
- Suez
- Caisse d'Épargne
En partenariat avec Talenco
- Galeries Lafayette
- Groupe Rocher
- Petit Bateau
- Picard
- Mr. Bricolage
- Coopérative U
- Sephora
- Maison Nicolas
- Indigo Group
- BNP Paribas
- Galeries Lafayette
- Groupe Rocher
- Petit Bateau
- Picard
- Mr. Bricolage
- Coopérative U
- Sephora
- Maison Nicolas
- Indigo Group
- BNP Paribas
Qui vous accompagne
Bénédicte Blandeau
Consultante formatrice et executive coach
Bénédicte a construit sa carrière dans le retail, sur des fonctions de direction de magasin puis de marketing et communication, en France et à l'étranger, pour des marques à forte identité : Fnac, Oxybul Éveil & Jeux, Pandora.
Tout au long de ces missions, elle a encadré des équipes pluridisciplinaires : équipes de vente, experts marketing, créatifs, jeunes encadrants. Elle y a développé son leadership et son sens du collaboratif.
Depuis plusieurs années, elle accompagne managers et dirigeants, individuellement et collectivement, sur les thématiques du management et du leadership : parcours managers, management de projet, management du changement, management transverse, efficacité collective, émergence d'idées.
Elle met son énergie et son expérience stratégique et opérationnelle au service d'accompagnements rythmés, équilibrant contenu et pratique. Par sa bienveillance stimulante, elle crée l'interaction dans le groupe, met les individus en mouvement et favorise l'appropriation et les prises de conscience.
Elle pratique également le coaching individuel (développement du leadership), le coaching collectif (coaching d'organisation, team building) et le co-développement.
01
On part de vos situations
Mises en situation, cas et simulations sont construits à partir du quotidien réel des participants, pas de cas d'école.
02
On repart avec des outils
Cynefin, OKR, REX collaboratif, co-développement, management 3.0 : une boîte à outils actionnable dès le lundi suivant.
03
On co-construit le programme
Une phase de cadrage précède chaque intervention, pour intégrer votre contexte, vos enjeux et votre vocabulaire.
Contact
Parlons de votre
situation.
Décrivez en quelques lignes le contexte et l'objectif : vous recevrez une proposition de premier échange, sans engagement.
- Téléphone
- 06 14 68 05 03
- benedicte.blandeau@gmail.com
- Bénédicte Blandeau